Services personnalisés pour des résultats concrets
Nos services
AUDIT TI
Nous effectuons une analyse préliminaire pour comprendre le contexte global du client. Cette étape permet d’identifier les problématiques et les opportunités d’affaires, ainsi que de formuler des hypothèses de solution. En nous basant sur les objectifs stratégiques de l’entreprise, nous émettons des recommandations concrètes.
GESTION DE PROJET TI
Notre service de gestion de projet TI assure la planification, l'exécution et la supervision de vos projets technologiques. Nous utilisons des méthodologies éprouvées pour gérer les ressources, les délais et les budgets, tout en garantissant que les objectifs du projet sont atteints. Grâce à une communication transparente et à un suivi rigoureux, nous assurons la réussite de vos initiatives technologiques
PROCESSUS, PROCÉDURE ET DOCUMENTATION
Le service de processus, procédure et documentation vise à optimiser et formaliser vos opérations internes. Nous analysons vos processus actuels, identifions les améliorations possibles, et créons des procédures claires et documentées. Cela garantit une efficacité accrue, une meilleure conformité et une continuité opérationnelle, tout en facilitant la formation et l'intégration des nouveaux employés.
ACCOMPAGNEMENT SUR MESURE
Notre service d'accompagnement sur mesure offre un soutien personnalisé adapté à vos besoins spécifiques. Que ce soit pour des conseils stratégiques, de la formation ou un support technique, nous collaborons étroitement avec vous pour fournir des solutions efficaces et pratiques. Cet accompagnement garantit que vous bénéficiez de l'expertise nécessaire pour atteindre vos objectifs et optimiser vos opérations
CONSEIL FLASH
Lors de notre rencontre initiale, nous discutons des questions urgentes pour comprendre les défis immédiats. Nous effectuons ensuite une évaluation rapide et formulons des recommandations concrètes. Enfin, nous assurons un suivi et un compte rendu des actions recommandées pour garantir la mise en oeuvre efficace des solutions proposées.
ÉLABORATION D'UN DOSSIER D'AFFAIRES
L'élaboration d'un dossier d'affaires consiste à évaluer la faisabilité, la rentabilité et les impacts potentiels d'un projet. Ce processus comprend la validation des besoins, l'identification des options possibles, et l'émission de recommandations claires. Grâce à une analyse rigoureuse et à des critères objectifs, nous aidons votre organisation à prendre des décisions éclairées et à élaborer une charte de projet alignée avec vos objectifs stratégiques
« J'ai eu le plaisir de collaborer avec Kevin pendant plus de 3 ans sur la mise en place d'une plateforme de suivi des opérations de ventes et financières.
Kevin s'est distingué par son esprit d'analyse, sa compréhension des besoins complexes et son souci d'apporter une valeur ajoutée. Sa capacité à synthétiser les besoins clients et à cerner les opportunités d'amélioration a fait de lui un atout précieux pour notre projet.
Kevin est également doté d'une grande sensibilité aux besoins des clients et d'une capacité d'écoute remarquable. Il est fiable, consciencieux et toujours prêt à aller au-delà des attentes. »
— Jean-François Raymond, CFO chez IT2GO Solutions
